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11月16日,英国商业、创新与技能部推出了《以技能推动经济持续发展战略》(Skills
for Sustainable
Growth),同时公布为实施这一战略而采取的财政投资计划(Investing in
Skills for Sustainable Growth)。

大连日报讯
昨天,我市召开行政审判工作会议,贯彻全国、全省行政审判工作会议精神,充分发挥我市行政审判职能,为建设和谐大连提供公正、高效、权威的司法保障。市领导张中、白玉祥、张继先、郑全慈参加了会议。
会议回顾了2002年以来全市两级法院行政审判工作。全市两级人民法院受理各类行政诉讼一审、二审案件2515件,审结2285件,结案率达91%,按照案件类型划分为:城建、规划、拆迁、房屋、公安、土地、环保、工商、税务、卫生、交通、劳动和社会保障等40个部门。同时,受理行政机关申请法院执行的非诉行政执行案件11,567件,执结11,001件,执结率为95%。受理国家赔偿案件79件,为当事人挽回各种损失370余万元,较好地发挥了行政审判职能作用。
副市长张继先对我市两级人民法院发挥行政审判职能,促进政府部门行政执法工作给予了充分肯定,并要求政府各部门成为遵守法律规定的模范。
市委常委、市政法委书记张中要求人民法院严格按照中央有关精神做好行政审判工作,加强职能责任作用,提高行政审判法官的队伍素质和岗位技能,不辜负党和人民的重托,不辱宪法和法律赋予的神圣使命,为构建和谐大连作出贡献。

4月27日,世界首堆AP1000壳内电缆在溧阳上上集团交付三门核电站。这是上上集团继二代核电壳内电缆、三代核电壳外电缆后,在核电线缆领域的又一次世界级突破,成为全球首个全面掌握三代核电缆技术的企业。
作为世界上最大的特种电缆供应商,上上集团核电缆占据了国内70%的市场份额。从传统电缆到特种电缆,标志着上上集团产品结构已成功转型。
做强比做大更重要
上上集团是中国最大的电线电缆制造企业,行业中最早的“中国名牌”和“国家免检产品”,“上上牌”更是闻名业界的“中国驰名商标”。最近10年,上上集团迎来高速增长,销售收入“三级跳”,从5亿元到50亿元,再到百亿元。去年,电线电缆销售达到收入120亿元,高居行业榜首。
然而,会当凌绝顶,上上却没有“一览众山小”的潇洒。
电缆是电力行业重要装备之一,而电力与经济景气度密切相关。当前宏观经济增速放缓,电缆行业首当其冲,全行业已连续几年开工率不足60%,多数企业陷入亏损泥淖。
从行业本身来说,尽管国内电缆产值已超万亿,但电缆企业却多达万家。虽立于百亿之巅,但上上该何去何从?
去年11月底,在上海召开的“2012亚洲高端电线电缆峰会”上,董事长、总经理丁山华向亚洲同行们亮出自己的观点:我们改变不了形势、支配不了市场,能改变的只有我们自己。电缆企业要生存和发展,必须全方位转型升级,“作为行业龙头,上上目前做强比做大更重要”。
因此,“十二五”规划,上上将发展基调从“量的扩张”转向“质的提升”。
今年,再次定为转型升级年。 从普通电缆,到特种电缆
实际上,产品升级在上上从未停止过。
上世纪90年代初,上上销售收入首次突破1亿元,用了整整25年;从1亿到5亿,用了10年。而最近10年,从5亿到50亿,用了5年;从50亿到100亿,用了4年。丁山华说,企业能够不断自我突破,靠的就是产品升级。
上上共有3个厂区,全部在溧阳昆仑开发区。西厂区最新,也最大,占地面积达62万平方米,建厂不过5年,已成为世界最大的特种电缆生产基地,上上牌电缆也拓展到核电、风能、光伏、轨道交通等新兴产业,以及军工、矿用、船用、机场、港口、海上石油等特殊行业。
西厂区恰恰是上上转型升级结下的硕果。2008年,经济危机全球肆虐,电缆行业同样陷入低谷。当众多同行着手关厂或转行之际,丁山华却看到了低成本转型升级的契机,先后大手笔砸入23亿元。2011年,上上销售收入一举突破100亿元,其中,当年全面投产的西厂区贡献了4成份额。
同样,老厂、老生产线也因技改投入焕发了活力。南厂区是上上最老的厂区,以生产传统的中压电缆为主,通过对生产线全面改进、改造后,目前南厂区已拥有13条化学交联生产线,规模和设备先进程度亚洲第一,集团30%的产值出自这里。
目前要做的,仍然是技改投入和人才储备
在西厂区,一个个巨大的电缆盘排列有序,正待发货。
丁山华告诉记者,这些中高压电缆用于城市高压线入地改造,虽然属于传统产品,但市场潜力很大,因为这种改造在中国各城市才开始。
丁山华表示,今后上上的产品不仅要全,还要做别人做不了的产品,就像刚刚交付的三代核电壳内电缆,就是因为一家美国企业因技术难题毁约,上上接手为国争了光。
如今,国家重点工程电缆招标,上上都能拿到上限。如北京奥运、上海世博、首都地铁工程,雪域号机车、航天测控船、辽宁号航母,天安门城楼和中南海改造等。丁山华欣慰地告诉记者,这些工程完全是凭产品说话,因为有些项目还是需求方主动找上门来的。
近两年,全行业产能下降,上上仍然实现逆势增长。丁山华说,上上将继续坚守主业,心无旁骛,力争在“十二五”末实现150亿元销售目标,“目前要做的,仍然是技改投入和人才储备”。
为此,上上去年推出“123工程”,依托原有的国家博士后科研工作站和国家级企业技术中心,联合10所国内知名大学与科研院所,邀请20名国内线缆技术顶级专家加盟,培养一支由300人组成的研发团队——这将占到集团总人数的10%。
今后,上上将由生产型企业转为研发、制造并重,最终成为有行业影响的世界级企业,“只有这样,上上才能真正挺起电缆制造业的民族脊梁”。

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