图片 4

最后一波愿望清单,来听听架构大师

Posted by

原标题:被误解的区块链信任

原标题:架构干货:来听听架构大师 Martin Abbott 怎么说

原标题:最后一波愿望清单 这9点新iPhone能实现吗?

  爱迪生的第一项发明是“自动计票器”。1868年10月13日,爱迪生注册登记这项专利,但政客无情地拒绝了这项有效的技术,因为它抹去了政治勾兑的机会。误会技术性质就找不到市场,爱迪生牢牢地记住了这一点。如果区块链技术追随者不想重复这个教训,他们就不能把区块链误会为智能信任技术。

架构扩展性的13条最佳实践

再过不到 24 小时,苹果 2018 年新一代 iPhone 即将发布。即便如此,有关
iPhone
的传闻依然不会终止。不过,机友们之所以关注传闻,其中最主要的原因就在于关注新一代
iPhone 时候已经融入了自己最期待的某些特性。尽管去年 iPhone X
已经满足很多用户,追求更好的 iPhone 是每一个用户的心愿。

区块链解决的不是智能信任,而是“不信任”问题。它自动执行完成交易过程中必要的不信任,让信息没有疑问。但无法编程的情感相信活动超出它的能力范围,需要新组织形式辅助。

以下内容节选自:世界级软件架构大师 Martin Abbott
亲研架构秘籍《突破技术领导力》

图片 1

从创造区块链开始,中本聪和他的精神传人做的都是“去信任”技术,即人与人之间的信任不可靠,不信任人的言行是第一假设,区块链用算法解决不信任问题,去信任的技术保障“信息无疑”。但是,契约活动中的可信度不仅有“不信任”的成分,还有“相信”的成分。二者不是简单的此消彼长的替代关系。区块链擅长解决前者,却不擅长后者。

1. 尽可能多地使用异步的通信方式

很多人都在期待,下一代 iPhone 是否有更大屏幕尺寸的版本,是否会有更便宜的
iPhone 机型等等。其实关于价格无需过渡关注,iPhone
从来都不会太便宜。因此,我们看到更多机友讨论 iPhone
时候可以有更好的芯片性能,更出色的摄像头,以及电池续航是否得以延长等等。

正确理解区块链“去信任”本质的第一步是理解“相信”和“不信任”是两个有联系,但又有显著差别的人的社会心理活动和认知决策活动。在认清相信和不信任之间的关系后,我们才能有效地运用区块链去提升组织可信度。可信度由去除“不信任”因素(信息无疑)和提高“相信”条件这两个方面组成。

同步调用会同时将两种不同服务的可用性捆绑在一起。如果其中一者产生错误或是堵塞,另一者也会受到影响。

无论如何,每一个人都希望新一代 iPhone
变得更好。而在这些期待之中,我们发现下面这些特征,几乎就是大家最希望看到的改变。而常言道,期望越大,失望越大,这是发布会前的最后一波期望,大家可以对照深夜的发布会,看看是愿望成真,还是真的失望非常大。

区块链智能合约可以有效解决可编程的“信息无疑”问题。但相关的组织任务必须是能够明确界定、量化和数字化的;过程和结果属性明晰;无需频繁变动和调整的合约承诺;没有必须考虑的未来不确定性。另一方面,区块链智能合约不适合处理下列组织任务:过程和结果始终在动态变化中,例如营销;任务的性质随参与者意愿变化而调整,例如客服;情感因素有重大影响力,例如终极关怀;冲突和妥协是主旋律,例如跨公司产品创新。所以,区块链适合解决婚前财产登记的契约问题,但不适合处理恋爱过程。

2. 使用用户泳道来隔离错误

更大的电池容量

简言之,区块链技术可以应用到解决不信任问题,并达到信息无疑的效果。但是,它很难应用到“相信”上,因为相信更多的是主观心理状态和个人选择。“相信”指的是“无论是否有监控方法,一方都愿意向对方示弱,因为示弱方认为对方总会善待自己”(R.Mayer)。用意义心理学家福兰科(ViktorFrankl)的理论来解释,相信是第二性的、派生的,甚至无法直接通过具体行为而实现,只能间接在升华的层次去个人体会。

根据用户划分来创建硬件隔离的“泳道 Swim
Lanes”。这可以防止因为某个客户所产生的问题而影响其他客户,同时有助于诊断问题和代码发布。

这几乎是全体手机用户的愿望,只要是使用过智能手机的用户,无一不希望手中的设备拥有超长续航的能力,iPhone
用户同样如此。而且,大多用户都很清楚,在目前电池技术无革命性变革的情况下,只希望电池容量更变得更大一些。iPhone
X 标配了 2716mAh 的电池,非重度用户度过一天不难,可实际上很多用户撑不到
15 小时,还是必须一天一充。

用日常语言分析的方法,我们可以看到相信的关联词包括“真切、靠谱、实诚、明确、有信用、让人放心、能够依赖”等。不信任的关联词有“虚假、可疑、容易错、有问题、模糊不清、令人费解”等。“相信”更多与人的内在心理活动有关,是受个人情感影响的主观感受。“不信任”往往是基于一些事实线索而做出的理性推测。不信任有两方面的因素:引发因素,包括环境和任务陌生,有不确定性,过程复杂,要求超出常人基本能力,盲目信任后果严重;保障因素,环境和任务性质要求合规、警觉。猜疑和监控是理解认知活动的必要部分,是建立共识的必要沟通活动。当上述两种因素都被包括和控制之后,不信任可以消除,信息可以保障无疑。在这个基础之上,人际关系的情感交往可能派生出信任。但是,当不信任消除时,它不是产生信任的充要条件。如学者卢米纽(FabriceLumineau)的研究显示,相信和不信任是两个相关但不相同的变量。它们之间不是正反两个方向的连续体,不是一方减弱,另一方就加强。关于二者的差异,可以用能否量化编程来识别。

图片 2

图片 3

区块链支持的“智能合约”技术擅长于消除不信任,因为引发和保障因素可以通过编程解决。因为能够更有效保障“信息无疑”,它已经开始广泛运用到一系列文件记录、储存、交换、背书、认证活动中。它包括多方签名交易、公共土地和产权交易、私人文件记录、法律证明等。就像去中心化的金融交易过程一样,区块链也能做到合约的去中心化,自动撮合,自治实施。未来,只要能数字化的信息都可以加区块链,只要能加链,信息产权就可以明晰,就可以设定保护条件,就能自动发起和强制实施交易合约。

3. 使用多层次的缓存

所以,尽管苹果为提高续航而进行了大量软件上的优化,但更大的电池容量依然是刚性需求,尤其在显示屏越来越大的情况下。iPhone
Xs Max 据称配备 6.5 英寸的 OLED 显示屏,而标配的电池容量为
3300mAh-3400mAh,暂不清楚这是否已经得以满足。作为参考,屏幕尺寸为 6.4
英寸的三星 Note 9,标配了 4000mAh 大电池,亮屏使用时间可达到 8
小时左右。

例如,洪都拉斯政府用它建立一套新的房地产契约登记和交易制度。在那个动荡的国家,不受外力造假影响的区块链给当地人带来“信息无疑”。又如,无需第三方,房东可以对租客远程授权或取消授权。自动驾驶汽车租赁者的信誉、身份和消费支付可以实时确认,实现分布式自我管理。在奢侈品和艺术品市场,钻石行业尝试将每颗钻石独特的物理属性编程为代码,让实体资本与虚拟资本完全对应。区块链被用于钻石认证、辨伪和交易。

在多个层上尽可能地使用缓存,如数据库前的对象缓存(例如:memcached),或是页面内容缓存(例如:squid),边缘缓存(例如:Akamai)。

标配快速充电

不过,保障“信息无疑”只是构建组织可信度的一个方面。“相信”是另一个方面。它涉及到人际互动中的情感和情绪,是个动态过程因素。目前,“相信”无法编程,同时因为经济活动中的不完全合约现象,合约双方总有事先和事后的冲突、谈判和妥协。涉及的人际关系协调过程超越智能合约可以执行的范围。当合约双方愿意相信,妥协谈判能产生各种结果。如果无法获得信任,依据“信息无疑”,双方则主要诉诸法律仲裁和判决。算法不讲情感,但现实中的不完全合约需要讲情感和尊重情绪的“相信”。组织的“可信度”(Trustworthiness)综合包含“相信”与“无疑”两个维度。

4. 监控应用程序性能

目前 iPhone 阵容中,只有最新的 iPhone 8、iPhone 8 Plus 和 iPhone X
支持快速充电,能够在 30 分钟内充电 50%,然而苹果官方却仍为这几款 iPhone
配备老旧的 5W USB-A 充电器,用户只能另外购买官方昂贵的 USB-C to
Lightning 线缆及高功率充电器实现快充。苹果推荐的 USB-C 充电器来自
MacBook 或 MacBook Pro 配件,共有四款,分别为 29W 型号 A1540,30W 型号
A1882,61W 型号 A1718,87W 型号 A1719。

组织可信度包含有能力实现信息无疑,有意愿善待对方,有言行一致的正直感。能力、善愿、正直来自于消除不信任和滋养相信两个方面。在处理不完全合约时,对于可以编程的活动和任务,消除不信任(无疑)的区块链有应用效果。对于不可编程,需要事先事中事后谈判妥协的活动和任务,围绕情感和情绪管理的“相信”更加有效。以体育项目为例,在执行动态关联性极高的任务时(羽毛球双打、篮球、足球),能力指标和责任分辨(信息无疑)只能达到一定程度,剩余部分则属于“相信”的范围。队友之间可信度越高,球队竞技表现越好。同理,在德鲁克(PeterDrucker)设想的知识经济中,大脑中的认知活动比流水线上的物理动作更重要。对任务执行过程的绝对量化监控几乎不可能。我们如何了解你是在想工作,还是在开小差?

首先要站在客户的角度去分析你的程序性能。从外部网络进行监控测试,可以模拟真实的用户体验。同时,还可以根据查询和事务操作上执行次数和耗时数据,来监控程序的内部工作情况。

很难想象,作为一家世界上每一代手机都定价十分昂贵厂商,
竟然舍不得标配快速充电适配器,导致 iPhone
用户实现快充的成本很高的,全部购买苹果官方一套“连接线+适配器”产品最低五百块出头,而且在本月之前官方也未开放
USB-C to Lightning 线缆的 MFi 认证,更是封杀第三方快充方案,iPhone
快充的成本迟迟无法下降。

相信有脆弱性,容易被机会主义者利用。不信任有正面效果,警醒是高可靠性组织的必要能力。结合二者,区块链组织才能提升组织可信度,正确认识区块链技术的局限性并不是否认它强大的应用效果,而是让新技术有针对性地发挥作用。“让恺撒的归恺撒!”用区块链技术解决不信任问题后,我们便可以把丰富的情感资源投入到相信的活动中去。

5. 复制数据库

图片 4

(作者系加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授、复旦大学管理学院EMBA特聘教授)返回搜狐,查看更多

复制数据库可以帮助还原数据,同时把读取的负载分配到多个实例。

当然了,考虑到近年来苹果对快充一直选择忽视,上一代不标配快充适配器也在预期之内,但快充已经被公认为手机充电必备的功能之一,2018
年这一代再不标配就说不过去了,毕竟快充在一定程度上可以作为电池续航不足的补充方案之一。例如上面提到
Note 9,虽然不是最快的快充,也仅需 1小时 45
分左右就能完成从0%到100%的充电,其实在 Android
阵营中,千元级的机子都有快充功能功能了。

责任编辑:

6. 使用切片(Sharding)技术

目前得到的好消息是,今年三款 iPhone 都将标配 18W USB PD
充电器(A1720)和 USB-C to Lightning
线缆,原生就支持快充技术,而且本月也将快充线的官方 Mfi
认证开放了,第三方配件厂商授权生产的方案应该会越来便宜。据传今年三款
iPhone 定价方案与去年类似,也就是最低 5888 元起步,真希望一款将近 6000
元的手机能够标配快速充电适配器。

根据不同服务或(和)用户使用的量级来分割应用和数据库。虽然它会给程序带来一些轻量的复杂度,但在规模上这样做更易于扩展。

干掉刘海

7. 尽可能少的使用关系型数据库RDBMS特性

iPhone X 设计上最妥协之处莫过于“刘海”,正如大家所知,iPhone X
只是因为面容 ID
的脸部识别技术需要大量空间塞进原深感摄像头模块,还要照顾听筒和前置摄像头等组件,才开了那么大的一块凹槽缺口,相当于一种临时解决方案。不过,从
iPhone X 问世至今,指出“刘海”屏真一点也不美观的大有人在。

尽可能使用OLTP(on-line transaction processing,联机事务处理
)数据库作为存储设备。因为要确保ACID属性,关系型数据库在扩展型方面会有很多挑战。你的交易越依赖关系型数据库系统(RDBMS)提供的功能,那么系统在扩展时你投入的负载就越大。建议从数据库中将主要的业务逻辑(例如存储过程)都移到应用程序或服务内。当系统需要做大规模扩展时,应该通过应用或服务来扩展,
而不是通过SQL。

可能久而久之一些用户已经习惯了“刘海”屏,但不可否认这依然不是最完美的设计,至少这不是一块真正的全面屏设计,牺牲了一小块屏幕空间,按照苹果自己的定义设计上也不应该有刘海。最有意思而且令人失望的是,引人争议的“刘海”设计被一大群
Android
产生纷纷效仿,其实他们完全没必要这么做,而且加上大下巴让整机设计显得十分糟糕。

相关文章

Leave a Reply

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注